Consulenza marketing per acquisire nuovi clienti!
Affianchiamo start-up e piccole imprese per aiutarle ad implementare una strategia marketing in grado di produrre risultati in tempi brevi sulla base delle risorse disponibili.
Da oltre 20 anni realizziamo siti internet e ci siamo accorti che non basta un sito per ottenere risultati, è necessario avere obiettivi chiari e una strategia per raggiungerli. Per questo motivo abbiamo sviluppato un servizio di consulenza marketing che aiuti i nostri clienti a raggiungere il successo desiderato.
Se anche tu non hai il tempo o le competenze per promuovere la tua attività in maniera continuativa, possiamo aiutarti nell'implementare una strategia di acquisizione clienti.
Strumenti a disposizione del marketing
Ecco alcuni degli strumenti che utilizziamo in collaborazione con i nostri clienti al fine di analizzare insieme l’ambiente competitivo, capirne le dinamiche ed elaborare le strategie più adatte per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Business Model
Uno strumento fondamentale per rappresentare visivamente il modo con cui l’azienda crea, distribuisce e acquista valore.
Avere un progetto in testa non basta, occorre saperlo descrivere, analizzarne gli aspetti ed esprimerli in pochissimi punti: solo così si rende chiara la strategia e l'organizzazione.
Con una descrizione chiara e sintetica sarà più semplice condividere la strategia con i collaboratori e spiegare il progetto a eventuali terzi e finanziatori.
Fondamentale ancor prima di iniziare a scrivere il proprio modello di business occorre sapere se possiamo differenziarci dagli altri: essere solo una copia, uno dei tanti, equivale a scomparire. La parola d'ordine deve essere: INNOVARE!
PER SAPERNE DI PIU'
Analisi SWOT
Questo strumento ha l' obiettivo di abbinare i punti di forza di un progetto o di un'impresa con le opportunità del mercato oppure di scoprire i punti deboli e le minacce che potrebbero compromettere la strategia organizzativa.
Senza un piano strategico, le aziende rischiano di vagare senza meta o operare senza sviluppo. Nei mercati competitivi non conoscere i propri limiti o non saper cogliere le opportunità può compromettere qualsiasi attività. L’analisi SWOT mappa i rischi e le possibili opportunità con largo anticipo per poter immaginare nuove soluzioni e definire un piano di marketing.
Scopriamo l'analisi SWOTCatena del valore
Produttori e consumatori sono raramente in contatto diretto. In particolare nel B2B e B2B2C, prodotti e servizi raggiungono i propri fruitori tramite molteplici attori formali o informali che partecipano alla costruzione di catene del valore ramificate. Per sviluppare una strategia di accesso al mercato adeguata è fondamentale mappare questo complesso ecosistema delle vendite al fine di:
- identificare gli attori chiave all'interno della catena;
- scegliere o adattare il modello di business in base alle sue catene del valore;
- indirizzare le proprie azioni di vendita e marketing sugli attori chiave;
- limitare le insidie e le reazioni dei concorrenti.
Ecco quindi un altro strumento utile per la verifica del proprio mercato e della strategia.
PER SAPERNE DI PIU'
Benchmark della concorrenza
L'analisi competitiva è un passo essenziale nella conoscenza del proprio mercato. Consiste nel confrontare la situazione di un'azienda o di un'azienda futura con il mercato in cui si sta sviluppando.
Questo strumento permette di analizzare il peso della concorrenza diretta e indiretta e la sua natura. Uno studio competitivo permette di approfondire la conoscenza della concorrenza per identificarne le caratteristiche e le strategie e definire le modalità con cui differenziarsi.
Benchmark della concorrenzaProposta di valore
Costituisce il vero biglietto da visita di un prodotto / servizio per i vostri clienti. Generalmente è una frase concisa che risponde alla domanda "Perché il nostro cliente tipo dovrebbe acquistare il nostro prodotto/servizio e non quello del concorrente?"
In poche parole la proposta di valore deve esprimere chiaramente i benefici e i risultati misurabili che il cliente ottiene dall’uso della vostra offerta: come aiutate cioè i clienti a soddisfare un loro bisogno o come migliorate l’efficienza o l’efficacia di ciò che fanno.
Proposta di valore
Piani Marketing
Il piano di marketing è lo strumento fondamentale con il quale le aziende traducono in azioni concrete gli obiettivi della strategia di marketing.
Esso è necessario a qualsiasi organizzazione, di qualsiasi dimensione o fase di crescita: dalla startup fino alle grandi aziende multi-nazionali. Anzi,meno l’azienda è strutturata, più cresce l’importanza di un piano marketing per organizzare e gestire al meglio le poche risorse disponibili.
Non deve necessariamente essere un piano lungo o complesso: anche se semplice, con pochi passaggi chiari, può garantire il successo di qualsiasi azienda.
Piani marketing