Marketing

Vincere le sfide con preparazione e Analisi strategica

Consulenza marketing per acquisire nuovi clienti!

Affianchiamo start-up e piccole imprese per aiutarle ad implementare una strategia marketing in grado di produrre risultati in tempi brevi sulla base delle risorse disponibili.

Da oltre 20 anni realizziamo siti internet e ci siamo accorti che non basta un sito per ottenere risultati, è necessario avere obiettivi chiari e una strategia per raggiungerli. Per questo motivo abbiamo sviluppato un servizio di consulenza marketing che aiuti i nostri clienti a raggiungere il successo desiderato.

Se anche tu non hai il tempo o le competenze per promuovere la tua attività in maniera continuativa, possiamo aiutarti nell'implementare una strategia di acquisizione clienti.

consulenza marketing Varese

Strumenti a disposizione del marketing

Ecco alcuni degli strumenti che utilizziamo in collaborazione con i nostri clienti al fine di analizzare insieme l’ambiente competitivo, capirne le dinamiche ed elaborare le strategie più adatte per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Business Model

Uno strumento fondamentale per rappresentare visivamente il modo con cui l’azienda crea, distribuisce e acquista valore.
Avere un progetto in testa non basta, occorre saperlo descrivere, analizzarne gli aspetti ed esprimerli in pochissimi punti: solo così si rende chiara la strategia e l'organizzazione.

Con una descrizione chiara e sintetica sarà più semplice condividere la strategia con i collaboratori e spiegare il progetto a eventuali terzi e finanziatori.

Fondamentale ancor prima di iniziare a scrivere il proprio modello di business occorre sapere se possiamo differenziarci dagli altri: essere solo una copia, uno dei tanti, equivale a scomparire. La parola d'ordine deve essere: INNOVARE!

PER SAPERNE DI PIU'

Analisi SWOT

Questo strumento ha l' obiettivo di abbinare i punti di forza di un progetto o di un'impresa con le opportunità del mercato oppure di scoprire i punti deboli e le minacce che potrebbero compromettere la strategia organizzativa.

Senza un piano strategico, le aziende rischiano di vagare senza meta o operare senza sviluppo. Nei mercati competitivi non conoscere i propri limiti o non saper cogliere le opportunità può compromettere qualsiasi attività. L’analisi SWOT mappa i rischi e le possibili opportunità con largo anticipo per poter immaginare nuove soluzioni e definire un piano di marketing.

Scopriamo l'analisi SWOT

Catena del valore

Produttori e consumatori sono raramente in contatto diretto. In particolare nel B2B e B2B2C, prodotti e servizi raggiungono i propri fruitori tramite molteplici attori formali o informali che partecipano alla costruzione di catene del valore ramificate. Per sviluppare una strategia di accesso al mercato adeguata è fondamentale mappare questo complesso ecosistema delle vendite al fine di:

  • identificare gli attori chiave all'interno della catena;
  • scegliere o adattare il modello di business in base alle sue catene del valore;
  • indirizzare le proprie azioni di vendita e marketing sugli attori chiave;
  • limitare le insidie e le reazioni dei concorrenti.

Ecco quindi un altro strumento utile per la verifica del proprio mercato e della strategia.

PER SAPERNE DI PIU'

Benchmark della concorrenza

L'analisi competitiva è un passo essenziale nella conoscenza del proprio mercato. Consiste nel confrontare la situazione di un'azienda o di un'azienda futura con il mercato in cui si sta sviluppando.

Questo strumento permette di analizzare il peso della concorrenza diretta e indiretta e la sua natura. Uno studio competitivo permette di approfondire la conoscenza della concorrenza per identificarne le caratteristiche e le strategie e definire le modalità con cui differenziarsi.

Benchmark della concorrenza

Proposta di valore

Costituisce il vero biglietto da visita di un prodotto / servizio per i vostri clienti. Generalmente è una frase concisa che risponde alla domanda "Perché il nostro cliente tipo dovrebbe acquistare il nostro prodotto/servizio e non quello del concorrente?"

In poche parole la proposta di valore deve esprimere chiaramente i benefici e i risultati misurabili che il cliente ottiene dall’uso della vostra offerta: come aiutate cioè i clienti a soddisfare un loro bisogno o come migliorate l’efficienza o l’efficacia di ciò che fanno.

Proposta di valore

Piani Marketing

Il piano di marketing è lo strumento fondamentale con il quale le aziende traducono in azioni concrete gli obiettivi della strategia di marketing.

Esso è necessario a qualsiasi organizzazione, di qualsiasi dimensione o fase di crescita: dalla startup fino alle grandi aziende multi-nazionali. Anzi,meno l’azienda è strutturata, più cresce l’importanza di un piano marketing per organizzare e gestire al meglio le poche risorse disponibili.

Non deve necessariamente essere un piano lungo o complesso: anche se semplice, con pochi passaggi chiari, può garantire il successo di qualsiasi azienda.

Piani marketing

Un marketing manager a tua disposizione

L'attività di marketing viene svolta direttamente presso la tua azienda o in agenzia dove il consulente opera in stretta collaborazione con le persone coinvolte nell'attività promozionale.

Cosa fa il consulente marketing

Il marketing manager è un consulente che si occupa progettare e coordinare le attività comiunicative definendo un obiettivo e una strategia per raggiungerlo, monitorandone contemporaneamente l'andamento. L'esperto di marketing si occupa quindi di ricercare, ideare e applicare tutte le strategie che concorrono a portare l'azienda al raggiungimento degli obiettivi concordati, come aumento della visibilità, vendita di un prodotto o aumento della brand identity.

Perché avere un consulente marketing

Se sei su questa pagina probabilmente ti sei già accorto che creare un buon prodotto spesso non è sufficiente, concorrenti più agguerriti o più bravi a comunicare potrebbero eclissare la visibilità tramite campagne marketing più aggressive. Per questo è necessario definire una strategia che permetta di evidenziare i vantaggi competitivi nei confronti dei possibili clienti, superare la concorrenza e occupare per primi spazi di mercato.

Vuoi realizzare un progetto simile per la tua azienda?

Chiamaci al 0332.977728 invia una mail a info@deltamarket.com