Descrivi come funziona la tua azienda
Il Business Model è uno strumento di gestione delle imprese, piccole, medie e grandi che consente di predisporre la pianificazione strategica dei propri prodotti/servizi.
Definisce il vantaggio competitivo
Fornisce le linee guida attraverso cui l’azienda trasforma l’innovazione in valore, supportata da una strategia solida capace di generare un reale vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza
Condividere la conoscenza
Stabilisce un’organizzazione che promuove la condivisione della conoscenza e valorizza le risorse umane, creando le condizioni ideali per favorire e incentivare l’innovazione
Valorizzare le relazioni di filiera
Identifica le relazioni di interazione e collaborazione con fornitori e clienti, valorizzando le proprie scelte di modello e/o di business
Valutare le performance di business
Definisce metodologie e strumenti per analizzare in modo critico e continuativo i risultati del proprio modello di business, confrontandoli sistematicamente con quelli dei concorrenti
Innovare il modello di business con il Business Model Canvas
Il processo di costruzione e modifica di un modello di business è anche chiamato innovazione del modello di business, e rientra nella strategia di business.
Sia nella teoria che nella pratica, il termine modello di business è usato per descrivere una vasta gamma di aspetti formali ed informali che rappresentano gli assi centrali dell'attività produttiva dell'azienda.
In pratica è uno strumento utilissimo per fornire un quadro d'insieme dell'intero progetto di business.
I vantaggi del Business Model per la tua strategia marketing
Visione chiara
Poter avere un quadro d'insieme, completo che integra anche gli eventuali fattori di debolezza e non si limita alle cifre o ai vantaggi rispetto la concorrenza
Evidenziare le opportunità
Il business model permette di individuare come la propria attività può crescere e rinnovarsi rispetto alla concorrenza
Facilitare la presentazione
Avere un quadro completo permette una visione immediata della sostenibilità del progetto e consente di esporre in modo chiaro il proprio business ad altre persone
Visione chiara
Poter avere un quadro d'insieme, completo che integra anche gli eventuali fattori di debolezza e non si limita alle cifre o ai vantaggi rispetto la concorrenza
Evidenziare le opportunità
Il business model permette di individuare come la propria attività può crescere e rinnovarsi rispetto alla concorrenza
Facilitare la presentazione
Avere un quadro completo permette una visione immediata della sostenibilità del progetto e consente di esporre in modo chiaro il proprio business ad altre persone
Come si realizza un Business Model
Il Business Model Canvas è uno strumento semplice e chiaro, ideato da Alexander Osterwalder, che utilizza una tecnica visuale e organizzativa che facilita l'analisi.
Il modello è suddiviso in 9 aree e il suo utilizzo permette di descrivere, discutere, progettare, inventare, migliorare e trasferire valore.
Questa schematizzazione consente di individuare in modo rapido i punti di forza o di debolezza del progetto per trovare soluzioni e migliorare i risultati.
Scarica il template
Dal canvas al modelllo di business che funzona davvero
Il Business Model Canvas è un ottimo punto di partenza, ma diventa utile solo quando si traduce in un sito, un e-commerce o un'organizzazione commerciale coerente con il modello scelto.
È il percorso seguito con La F1 del Modellismo: dal ripensamento del modello di vendita a un sistema e-commerce completo Guarda il case study →
Hai già il tuo Business Model Canvas ma non sai come metterlo a terra?
Parliamone!