Perché è importante fermarsi prima di lanciare un prodotto?
Per ridurre il rischio d'investimento!
Molti prodotti falliscono perché vengono progettati e comunicati senza considerare i bisogni del mercato
Hai sviluppato il prodotto partendo da un'idea, senza verificare se il mercato lo sta cercando
Stai comunicando prima di aver chiarito chi sono i tuoi clienti e perché dovrebbero scegliere proprio te
Hai il sospetto che il tuo servizio non risponda alle esigenze del tuo target
Temi che il tuo prodotto sia troppo simile a quello dei competitor
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Un percorso di validazione per lanciare al meglio il tuo prodotto
Fissa una call gratuitaAnalizziamo utenti, competitor e modello di business prima che tu spenda un euro in pubblicità. E quando è il momento di comunicare, siamo già pronti.
Definizione del prodotto o servizio
Esprimiamo con forza il problema che il tuo prodotto risolve, per chi lo risolve e perchè ha senso che esista.
Analisi e identikit degli utenti
Analizziamo i clienti a cui ti rivolgi e i loro bisogni reali, per capire se l'offerta risponde davvero a una richiesta del mercato
Analisi dei competitors
Analizziamo le alternative già presenti nel mercato per comprendere come si posizionano, i loro punti di debolezza e su quali asset puoi distinguerti
Compilazione del modello di Business
Valutiamo come il prodotto genera valore e se il modello è sostenibile. Ipotizziamo la strategia commerciale e i canali di vendita
Proposte comunicative
Sulla base delle analisi effettuate costruiamo messaggi comunicativi e impostiamo la tua comunicazione
Case study: lo studio per la piattaforma Xibyl
Symptomation è una software house che doveva trasformare le proprie competenze in un prodotto commercializzabile, con un nome, un posizionamento e un'identità riconoscibile sul mercato.
Il prodotto si chiama Xibyl: una piattaforma di manutenzione predittiva che intercetta segnali di potenziali malfunzionamenti di macchinari e linee produttive prima che questi si manifestino come guasti veri e propri.
Definire il prodotto prima di lanciarlo
Symptomation aveva sviluppato una tecnologia avanzata per monitorare i macchinari industriali, ma mancava ancora una definizione chiara del prodotto: a chi era rivolto e quale problema risolveva.
Abbiamo quindi lavorato insieme al team per trasformare una competenza tecnica in un prodotto strutturato, chiarendo il problema che Xibyl risolve per le aziende manifatturiere.
Capire chi utilizzerà davvero il prodotto
Non bastava dire "aziende manifatturiere". Era necessario capire chi, all'interno delle aziende, avrebbe utilizzato il sistema ogni giorno.
L'analisi ha identificato il Responsabile della Manutenzione come utente principale, permettendo di progettare il prodotto e la comunicazione attorno ai suoi bisogni reali.
Analizzare il mercato e i competitor
Prima di definire il posizionamento del prodotto è stato analizzato il mercato della manutenzione predittiva.
È emerso uno spazio tra le soluzioni enterprise troppo complesse e i consulenti tradizionali: una soluzione tecnologica avanzata ma accessibile alle PMI.
Xibyl poteva occupare proprio questo spazio.
Definire il valore del prodotto e il suo posizionamento
Dall'analisi è emerso l'elemento distintivo del sistema: la possibilità di utilizzare la piattaforma senza la necessità di dati storici pregressi.
Questo beneficio è diventato il messaggio centrale del prodotto: "Xibyl, il sistema di manutenzione predittiva che non necessita di dati pregressi."
Dalla strategia al lancio del prodotto
Una volta chiariti prodotto, utenti e posizionamento, è stato possibile progettare gli elementi di lancio: interfaccia della piattaforma, materiali per la fiera e comunicazione del prodotto.
Il design e la comunicazione sono stati sviluppati come naturale conseguenza delle analisi svolte.
Cosa ottieni al termine del percorso
Tutto quello che ti serve per lanciare un prodotto sul mercato con successo
Al termine del lavoro riceverai un documento riassuntivo che raccoglie le analisi svolte e le principali indicazioni emerse durante il percorso.
Questo documento diventa una base chiara per prendere decisioni più consapevoli sullo sviluppo e sul lancio del tuo prodotto o servizio, e per impostare le successive attività di comunicazione e marketing.
Una sintesi chiara di tutte le analisi effettuate
Le principali opportunità emerse dal mercato
Indicazioni sul posizionamento del prodotto o servizio
Un piano d'azione con i prossimi passi da intraprendere
INIZIA ORA
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